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  • Neugierkultur 5


4 Hebel für Ihren Geschäftserfolg

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Innovative Ideen gewinnen

Acht von zehn erfolgreichen Innovationen folgen einer kleinen Zahl an Mustern - Muster, die bei Flops nur selten auftreten. Die geniale ASIT®-Innovationsmethode nutzt diese Erfolgsmuster als Vorlagen für neue Ideen.

So entwickeln Sie mit ASIT® clevere Ideen mit hoher Erfolgsquote - für innovative

  • Produkte,
  • Dienstleistungen,
  • Geschäftsmodelle oder
  • Vertriebs- und Marketinginitiativen.
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Probleme kreativ lösen

Erfinderisches Problemlösen mit ASIT® zeigt Ihnen den direkten Weg zu den elegantesten Lösungen. In fünf Schritten gelangen Sie von der Problemdefinition zur Lösung.

Für welche Probleme funktioniert die ASIT®-Methode?

  • technische und technologische Probleme, 
  • organisatorische und Ablaufprobleme,
  • Herausforderungen in Vertrieb, Marketing, Supply Chain und
  • vielen anderen.

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Effektiv entscheiden - trotz Unsicherheit

Innovatoren bauen die Zukunft. Das bedeutet, Risiko und Unsicherheit gehören zum Geschäft. Übernimmt jedoch die Sorge vor Fehlent-scheidungen die Kontrolle, steht die Innovationsmaschine bald still.

Entscheider sind Menschen. Sie lassen sich durch Situation und "kognitive Verzerrungen" beeinflussen, unbewusst und meist nicht im Sinne des Innovationserfolges.

Der SolidDecisions-Ansatz unterstützt Sie, kluge Entscheidungen zügig zu treffen - zu Themen wie

  • Projektpriorisierung und -auswahl
  • Stagegate™-Entscheidungen
  • Ressourcenzuteilung
  • Alternativen, Optionen auswählen

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Innovationsprojekte durchführen

Planungslastiges Projektmanagement funktioniert nicht für Innovationsprojekte. Deshalb interessieren sich immer mehr Entwicklungsleiter für die agilen Projektmethoden der Softwarebranche.

SolidCreativity ist seit 2004 Pionier für Scrum und Agile für industrielle Entwicklung und Innovation. Viele F&E-Teams haben mit unseren Trainings, meist ergänzt durch Coaching "on-the-project", agiles Projektmanagement erfolgreich eingeführt.

Themenbeispiele:

  • Produktentwicklung
  • Dienstleistungsinnovationen
  • Neue Geschäftsmodelle
  • Kreative Vertriebs- und Marketinginitiativen

Training

Sie trainieren starke, bewährte Methoden. Angeleitet von Ingenieuren und Naturwissenschaftlern mit Managementerfahrung in Forschung, Entwicklung und Marketing - erfahrene Praktiker, die wissen, was funktioniert.

Workshops

Robuste Resultate in kürzester Zeit - und nachhaltige Denkanstöße obendrein: Lassen Sie Ihren Innovations- oder Solutionsworkshop durch uns moderieren. Vom Kurzworkshop auf Ihrer Tagung bis hin zu mehrtägigen Projekten.

Coaching

Lernen und machen: bis es richtig rund läuft. Neue, bessere Werkzeuge erfolgreich einzusetzen ist nicht immer einfach. Oft gewinnen Projektteams Zeit und Sicherheit mit einer befristeten Unterstützung vor Ort oder per Telefon und Web-meetings.

Ihre Teilnehmer sind international und kommen aus unterschiedlichen Kulturen? Seminar- oder Workshopsprache soll Englisch sein? Oder Deutsch und Englisch gemischt? Kein Problem.

"Das professionelle Innovationsmanagement konzentriert sich auf Ergebnisse: ausgelieferte Entwicklungsprojekte, mit substantiellem Beitrag zum Unternehmenserfolg."

Kundenstimmen

 

"Haben Sie Fragen? Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören."

Dietmar Gamm - Geschäftsführer

 

Weitere Tools für Problemlösung und Innovation

Wenn sinnvoll ergänzen wir ASIT und agile Prinzipien gekonnt mit anderen professionellen Methoden:

  • Blue Ocean Strategy
  • Design Thinking
  • Engpasskonzentration
  • Customer Journey Mapping
  • Kanban
  • Mindmapping
  • Discovery Driven Planning
  • Morphologischer Kasten / Zwicky-Box
  • Theory of Constraints
  • Heuristische und analytische Entscheidungstechniken

Im Vordergrund stehen Ihre Ziele - die Methoden helfen, sie zu erreichen.

Eine Sache der Einstellung

In unseren Seminaren und Workshops sind die Teilnehmer/innen die Akteure. Wir setzen Ziele, Impulse und Leitplanken - selten mehr. Das Ergebnis: enorme Motivation und Beteiligung, ungewöhnlich lebhafte Teilnehmer, nachhaltige Entwicklung.

Dabei ist jede Veranstaltung sorgfältig durchdacht und strukturiert - so, daß Ihre Ziele zuverlässig erreicht werden. Auch weil es stets konkret und praktisch bleibt. Die Teilnehmer verlieren keine Zeit mit abstrakten, vagen Analysen und Betrachtungen. Weil alles auf einem soliden Fundament der besten Methoden steht. 

Der perfekte Einstieg: mehr Kreativität, Agilität und Entscheidungskompetenz

Schon in einem drei- bis vierstündigen Workshops können Sie

Innovativ sein

  • Ideen für innovative Produkt- und Dienstleistungen entwickeln
  • ein technisches  oder nicht-technisches Problem elegant lösen
  • starke Alternativen zu Ihrem Geschäftsmodell entwerfen

Agil sein

  • Logik und Vorteile von agilem Denken und Handeln kennen lernen
  • prüfen, ob agiles Projektmanagement Sie weiter bringen kann

Entscheidungsstark sein

  • herausfinden, wie Sie mit wenigen, einfachen Regeln schneller und sicherer entscheiden. Einzeln oder im Team.
  • eine robuste Vorgehensweise für ein anstehendes Entscheidungsproblem entwickeln.

Kompakt-Workshops können Sie auch perfekt in eine Veranstaltung oder ein Teammeeting integrieren. Die Teilnehmer bekommen mit Sicherheit wertvolle Impulse und neue Ideen.

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