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Die 4 Hebel für Ihren Innovationserfolg

Innovative Ideen gewinnen

Acht von zehn erfolgreichen Innovationen folgen einer kleinen Zahl an Mustern - Muster, die bei Flops nur selten auftreten. Die ASIT-Innovationsmethode nutzt diese Erfolgsmuster als Vorlagen für neue Ideen.

So entwickeln Sie mit ASIT clevere Ideen mit hoher Erfolgsquote - für innovative

  • Produkte,
  • Dienstleistungen,
  • Geschäftsmodelle oder
  • Vertriebs- und Marketinginitiativen.

Probleme kreativ lösen

Erfinderisches Problemlösen mit ASIT zeigt Ihnen den direkten Weg zu den elegantesten Lösungen. In fünf Schritten gelangen Sie von der Problemdefinition zur Lösung.

Für welche Probleme funktioniert die ASIT-Methode?

  • technische und technologische Probleme, 
  • organisatorische und Ablaufprobleme,
  • Herausforderungen in Vertrieb, Marketing, Supply Chain und
  • vielen anderen.

Effektiv entscheiden - trotz Unsicherheit

Innovatoren bauen die Zukunft. Das bedeutet, Risiko und Unsicherheit gehören zum Geschäft. Übernimmt jedoch die Sorge vor Fehlent-scheidungen die Kontrolle, steht die Innovationsmaschine bald still.

Entscheider sind Menschen. Sie lassen sich durch Situation und "kognitive Verzerrungen" beeinflussen, unbewusst und meist nicht im Sinne des Innovationserfolges.

Der SolidDecisions-Ansatz unterstützt Sie, kluge Entscheidungen zügig zu treffen - zu Themen wie

  • Projektpriorisierung und -auswahl
  • Stagegate™-Entscheidungen
  • Ressourcenzuteilung
  • Alternativen, Optionen auswählen

Innovationsprojekte durchführen

Planungslastiges Projektmanagement funktioniert nicht für Innovationsprojekte. Deshalb interessieren sich immer mehr Entwicklungsleiter für die agilen Projektmethoden der Softwarebranche.

SolidCreativity ist seit 2004 Pionier für Scrum und Agile für industrielle Entwicklung und Innovation. Viele F&E-Teams haben mit unseren Trainings, meist ergänzt durch Coaching "on-the-project", agiles Projektmanagement erfolgreich eingeführt.

Themenbeispiele:

  • Produktentwicklung
  • Dienstleistungsinnovationen
  • Neue Geschäftsmodelle
  • Kreative Vertriebs- und Marketinginitiativen

Training

Sie trainieren starke, bewährte Methoden. Ihre Trainer sind Ingenieure und Naturwissenschaftler mit Managementerfahrung in Forschung, Entwicklung und Marketing - erfahrene Praktiker, die wissen, was funktioniert.

Workshops

Robuste Resultate in kürzester Zeit - und nachhaltige Denkanstöße obendrein: Lassen Sie Ihren Problemlösungs- oder Innovationsworkshop durch uns moderieren. Vom zweistündigen Kurzworkshop auf Ihrer Tagung bis zu mehrtägigen Projekt-Workshops.

Coaching

Lernen und machen: bis es richtig rund läuft. Neue, bessere Werkzeuge erfolgreich einzusetzen ist nicht immer einfach. Oft gewinnen Projektteams Zeit und Sicherheit mit einer befristeten Unterstützung vor Ort oder per Telefon und Web-meetings.

"Professionelles Innovationsmanagement konzentriert sich auf Ergebnisse: ausgelieferte Entwicklungsprojekte, mit substantiellem Beitrag zum Unternehmenserfolg."

Kundenstimmen

 

"Haben Sie Fragen? Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören."

Dietmar Gamm - Geschäftsführer

 

Weitere Tools für Problemlösung und Innovation

Bei speziellen oder komplexen Aufgaben kombinieren wir ASIT und Agilität erfolgreich mit anderen, bewährten Methoden:

  • Blue Ocean Strategy
  • Engpasskonzentration
  • Customer Journey Mapping
  • Kanban
  • Mindmapping
  • Discovery Driven Planning
  • Morphologischer Kasten / Zwicky-Box
  • Theory of Constraints Thinking Processes
  • Heuristische und analytische Entscheidungstechniken

So wird jede Anforderung (Grafik) beim Innovieren und Problemlösen systematisch und kompetent erfüllt - wovon Ihre Innovationskraft profitiert.

Erleben auch Sie den ASIT-Unterschied

Probieren Sie die ASIT-Methode selbst aus. Vielleicht in einem dreistündigen Workshop mit einem SolidCreativity-Moderator.

In diesem Workshop können Sie: 

  • eine innovative Produkt- oder Dienstleistungsidee entwickeln,
  • ein technisches Problem kreativ lösen,
  • ein nicht-technisches Problem kreativ lösen,
  • eine Geschäftsmodellinnovation entwickeln,
  • strategische Optionen aufzeigen oder
  • ein anderes, für Sie wichtiges Thema bearbeiten. 

Der Workshop lässt sich auch hervorragend in einen Event oder ein Teammeeting einbauen. Ihre Teilnehmer erhalten inspirierende Impulse und Ideen.

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