Zum Inhalt springen

Das Seminar für agile-kompetente Entscheider und Führungskräfte

Die Begriffe sind in aller Munde: agiles Projektmanagement, agile Führung, agile Transformation, agiles Mindset ... . Worum es dabei geht (und worum es dabei wirklich geht), ist den meisten Entscheidern nicht klar. Sie fragen sich: "Ist das für uns relevant? Müssen wir uns damit beschäftigen? Ist Agile eine Chance für unser Projektmanagement? Für bestimmte Projekte oder Projektabschnitte?"

Vielleicht verbreiten sich agile Methoden schon in anderen Bereichen des Unternehmens. Und Entscheider fragen sich: "Was macht agile Teamarbeit aus? Wie stellen agile Methoden sicher, dass Kundenbedürfnisse erfüllt werden? Was ist der agile Weg, mit Unsicherheit und Veränderung umzugehen? Und welche Rolle haben Führungskräfte im agilen Umfeld?" 

Das eintägige in-house Training "Agile-Kompetenz für Entscheider und Führungskräfte" ...

Agile_Kommunikation_TN.jpg

Fördert und vereinfacht die Kommunikation zu Nutzen und Anwendbarkeit agiler Methoden

Entscheider_TN.jpg

Führt zu soliden Entscheidungen in Fragen der Agilität

Agilität_und_Geschwindigkeit_TN.jpg

Sichert die Einführung von beispielsweise Agilem Projektmanagement ab.

agile_team_partner_TN.jpg

Entwickelt die Teilnehmer zu befähigenden Partnern agiler Teams.

Agile Methoden und SolidCreativity

Der Gründer von SolidCreativity, Pascal Jarry, ist Robotik-Ingenieur und ein Mann der ersten Stunden der agilen Softwareentwicklung. Bereits vor 15 Jahren passte er agiles Denken auf nicht-IT-Themen an. Seitdem ist SolidCreativity auf Agile-Trainings und Team-Coaching ausserhalb der IT spezialisiert - und hat weltweit mehr als zweihundert Organisationen unterstützt.

Trainingsziele

Moderne Entscheider und Führungskräfte 

  • kennen die wichtigsten Prinzipien, Rollen und Werkzeuge der Projektmethoden Scrum und Kanban.
  • können mitreden und beurteilen, für welche Fälle agile Methoden passen - und für welche nicht.
  • wissen, worauf es bei der Einführung von Agile ankommt.
  • finden ihre Rolle, gestalten und fördern in einem agilen Umfeld.

Mit praxisorientierten Übungen, Denkimpulsen und Diskussionen entwickeln die Teilnehmer ein fundiertes Verständnis von Agilität: der Werkzeuge, der Prinzipien, der Vorteile und Einsatzfelder. 

shutterstock_105501173.jpg

Der Seminar-Nutzen

  • Sie sparen (Diskussions-) Zeit, weil Sie - durch das gemeinsame, fundierte Verständnis - klarer miteinander kommunizieren und zügiger entscheiden.
  • Sie vermeiden Fehler, weil Sie wissen, wann agile Methoden Sinn machen - und wann nicht.
  • Sie gewinnen Sicherheit, weil Ihnen agile Begriffe wie User Stories oder Product Owner vertraut sind.
  • Sie werden produktiver, weil Ihre Toolbox um wichtige Denkmodelle und Praktiken erweitert ist.
  • Sie sprechen mit internen oder externen Agile-Experten auf Augenhöhe.


Agile Begriffe und Konzepte



"Agile-Experten von SolidCreativity kommen aus der Praxis. Technische und Business-Projekte, traditionelle und agile Methoden: Sie haben die Erfahrung."

Trainingsinformationen

Ihre Trainer und Seminarleiter

  • sind Ingenieure und Naturwissenschaftler mit weiteren Qualifikationen, z. B. in Business Management oder Kommunikationswissenschaften. Mit Führungserfahrung z. B. in Forschung und Entwicklung, Produktmanagement, Business Development, Vertrieb oder Marketing. Und viel Projekterfahrung in harten (technischen) und weichen (Organisations- und Business-) Projekten.
  • können auch Menschen in sehr traditionellen Organisationen für Agilität begeistern.
  • sind erfahrene Nicht-IT-Agilisten und keine Management-Hype-Folger.
  • verfügen über ein breites Spektrum an Methoden und Werkzeugen. Das ist wichtig, wenn Sie uns mit Projekt- oder Team-Coaching beauftragen.

Organisatorisches

  • Der Trainings-Workshop dauert 1 Tag und wird firmenintern durchgeführt. Das ermöglicht offenen Austausch und Vertraulichkeit. Dazu können wir uns darauf konzentrieren, was für die Organisation wichtig ist.
  • Die Teilnehmerzahl für das Training ist - für ein intensives Arbeiten - auf 8 begrenzt. Wenn Sie andere Anforderungen haben, lassen Sie uns darüber reden.
  • Haben Sie internationale Teilnehmer? Wir führen das Seminar für Sie in Deutsch, Englisch und Französisch durch.
  • Für die Veranstaltung benötigen wir einen großzügigen Seminarraum. 
  • Dazu kommen ein Digitalprojektor oder ein geeigneter Bildschirm und zwei Flipcharts.
  • Wenn Sie die Wahl haben, buchen Sie bitte einen Raum mit Teppichboden, Vorhängen oder anderen schallabsorbierenden Materialien. Räume mit überwiegend harten Flächen hallen stark und mindern die Konzentration der Teilnehmer.

Kunden

Workshopinhalte

  • Klassische Organisations- und Projektprinzipien: Ursprung, Vorteile und Grenzen
  • Wann benötigen wir agile oder hybride Ansätze? In Projekten, in der Führung, als Mindset?
  • Welches Voraussetzungen gibt es für agile und hybride Ansätze?
  • Wie funktioniert agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und hybriden Mischformen?
  • Wie wählen wir den richtigen Projektansatz aus?
  • Wie führen wir agiles Projektmanagement erfolgreich ein?
  • Wie können wir Gate-Modelle, Zieltermine, Ressourcenplanung und andere klassische Steuerungsmechanismen mit agilen Praktiken kombinieren?
  • Mehr Produktivität und kürzere Durchlaufzeiten in der Wissensarbeit mit Kanban
  • Die Rolle kontinuierlicher Verbesserung (KVP) im agilen Umfeld
  • Das agile Mindset in der Organisation entwickeln: die Rolle indirekter Strategien
  • Wie Führungskräfte agile Teams ermöglichen und stärken: Fokus auf Ergebnisse statt Aufgaben - agile Steuerungsprinzipien und -instrumente für die umsetzende Ebene
  • Die wichtige Rolle der Führungskraft, des Entscheiders im agilem Umfeld
  • Diskussion: Agile für uns - Ziele definieren, Hürden identifizieren, ins Handeln kommen 

"Haben Sie Fragen? Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören".

csm_Img_Dietmar-Gamm_4ac8fc3888.jpg

Dietmar Gamm – Geschäftsführer

Kontakt

Kontaktanfrage
captcha

Häufige Fragen

Entscheider, Fach- und Führungskräfte, die ein Grundverständnis agiler Prinzipien, Praktiken und Methoden erwerben möchten (oder müssen). 

  • 2.400 € je Trainingstag
  • zzgl. MwSt
  • zzgl. Reisekosten
  • inkl. Unterlagen
  • inkl. telefonische Nachbetreuung

Wir können gerne vorab dazu telefonieren - oder ein Webmeeting abhalten.

  • Trainings, Seminare, Workshops zu agilem Projektmanagement, agiler Führung, agiler Organisation
  • Team- und Projektcoaching
  • Beratung zu agiler Transformation

Hier finden Sie insbesondere Informationen zu Trainings für agile Teams und zum Projektmanagement.

Kontakt