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Schwierige Probleme - erfinderisch gelöst

Bei manchen Problemen geht es nur darum, die Ursache zu finden und zu beseitigen. Hierzu werden Problemlösungstechniken wie die Root-Cause-Analyse eingesetzt.

Die meisten Probleme lassen sich jedoch nicht so linear lösen. Hier sind kreative, elegante Lösungen gefragt - solche die den berühmten "Aha-Effekt" auslösen.

Für solche Aufgaben wurde die ASIT-Methode entwickelt. Die Problemlösungsmethode, die gemeinsame Muster erfolgreicher Lösungen nutzt. Diese Muster führen systematisch hin zu den genialen Lösungen, auf die man sonst nur zufällig stößt.

Problemlösungstechniken für Teams

Kleine Teams sind am effektivsten, wenn elegante Lösungen für schwierige Probleme gesucht sind. Die ASIT-Methode gibt einen klaren Ablauf und eine einheitliche Sprache vor. Das spart Zeit. So können die Teilnehmer nach einer kurzen Vorbereitung schnell mit der eigentlichen Arbeit beginnen: der Entwicklung cleverer Lösungen.

In ihrem ASIT-Training haben die Teilnehmer Regeln für die effektive Lösungsbewertung und -auswahl kennengelernt. Mit ihnen findet das Problemlösungsteam strukturiert und zügig eine Entscheidung oder Empfehlung. 

 

 

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Technische Probleme

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Organisationsprobleme

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Vertriebs-/Marketingprobleme

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Komplexe Probleme

Kundenstimmen

Was Sie nach dem Training wissen

... über Kreativität

  • Warum unsere "mentalen Fixierungen" dafür sorgen, dass wir die besten Ideen meist nicht finden.
  • Wie Sie durch ein scheinbar paradoxes Vorgehen diese besten Ideen systematisch ans Licht holen.

 

 

 

über Problemlösungen ...

  • Welche drei grundsätzlichen Wege es gibt, um Probleme zu lösen - und wann welcher am besten funktioniert.
  • Warum wir gerne nach der ersten gefundenen, gangbaren Lösung zu suchen aufhören - und wieso die Kosten dafür immens sind.

... über die ASIT-Methode

  • Wie Teams und Organisationen von einer gemeinsamen Problemlösungstechnik profitieren können.
  • Wie das ASIT-Denken schnell intuitiv, zu einem mentalen Reflex wird - und so die Kreativität von Einzelnen und Organisationen ein neues Niveau erreicht.

 

 

 

Was Sie nach dem Seminar können

  • ein Thema für die Problemlösung mit ASIT auswählen und formulieren.
  • die Lösungsentwicklung im Team vorbereiten - inhaltlich und organisatorisch.
  • gemeinsam mit anderen ASIT-Anwendern kreative Problemlösungen - auch für komplexe Probleme - entwickeln.
  • gefundene Lösungen zügig und rational bewerten und priorisieren.
  • Top-Lösungen konkretisieren und einen "Elevator-Pitch" entwickeln.

"ASIT-Problemlöser sprechen eine gemeinsame Sprache.
Das bedeutet: schnelle Abstimmung und Fokus auf das Ziel."

Trainingsinformationen

So trainieren wir

  • Wir arbeiten sehr interaktiv – mit vielen Übungen und einem hohen Diskussions-anteil. Dazwischen gibt Ihnen der Seminarleiter viele praktische Beispiele für Lerninhalte.
  • Ein Großteil des Trainings hat Workshop-Format. Sie wenden Ablauf und Denkwerkzeuge der Methode auf reale Aufgabenstellungen an.
  • Bei der zweitägigen Veranstaltung ist der zweite Tag ein Workshop, an dem Sie ein reales Thema Ihrer Organisation bearbeiten. So gelingt der Praxistransfer des Erlernten optimal – und Sie liefern direkt wertvolle Ideen für Ihre Innovationspipeline.

Organisatorisches

  • Das Training ist besonders als Inhouse-Veranstaltung angelegt. Bitte kontaktieren Sie uns für Informationen zu offenen Trainings.

  • Haben Sie internationale Teilnehmer? Wir bieten die Veranstaltung in Deutsch, Englisch oder Französisch an.

  • Wir führen die Veranstaltung für Sie durch als eintägiges Seminar oder als zweitägigen Trainings-Workshop. Zwischen 6 und 12 Teilnehmer je Veranstaltung sind optimal.

  • Die Teilnehmer erhalten eine laminierte Schritt-für-Schritt-Anleitung und die Trainingsfolien.

Kunden

Trainingsinhalte

Tag 1 - Seminar

  • Problemtypen und Lösungsansätze

  • "Fixierungen" erfahren, verstehen und überwinden

  • Die gemeinsamen Muster erfolgreicher Lösungen als Denkvorlagen

  • Erfinderisch Denken statt Brainstorming

  • Die ASIT-Methode: Ablauf, Rollen und Denkwerkzeuge

  • ASIT-Muster in Lösungen erkennen

  • Übungsworkshop: Vorbereitung und Lösungsfindung

  • Wiederholung und Zusammenfassung

Tag 2 - Workshop

  • Das Workshop-Thema festlegen

  • Workshop inhaltlich vorbereiten: ASIT-Listen und Vorlagen

  • Durchführung des ASIT-Problemlösungsworkshop

  • Ideenbewertung und -auswahl

  • Ausarbeitung und Präsentation der Top-Ideen

  • ASIT-Problemlösung: den Praxistransfer sichern

"Haben Sie Fragen? Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören".

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Dietmar Gamm – Geschäftsführer

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Häufige Fragen

Erstens sind viele (die meisten) Probleme mit RCA nicht sinnvoll zu lösen.

Die Merkmale solcher Probleme sind:

  • Das Problem lässt sich nicht auf einen oder wenige eindeutige Ursachen zurückführen.
  • Die Problemwurzeln werden zwar erkannt, wir haben aber keinen Einfluss auf sie.
  • Die Beseitigung der Problemwurzeln hat erhebliche, unerwünschte Nebenwirkungen.

Bei einfachen Ursache-Wirkungszusammenhängen in technischen Systemen funktioniert die RCA in der Regel gut genug - und ist oft auch die Methode der Wahl. Bei Problemen mit komplexen Systemen ist es effektiver direkt eine kreative Lösung zu entwickeln - anstatt viel Aufwand für die Ursachenforschung zu betreiben.

Bei einer eintägigen Veranstaltung: keine.

Bei der zweitägigen Veranstaltung sollten Teilnehmer ein gutes
Verständnis des Themas, mit dem wir am zweiten Tag arbeiten, mitbringen.

Ja. ASIT wurde von TRIZ-Lehrern in Israel entwickelt. Sie waren einerseits von TRIZ überzeugt und
begeistert. Auf der anderen Seite waren sie enttäuscht vom geringen Anteil an Teilnehmern, die die
Methode nach der Ausbildung wirklich einsetzte. Ihre Lösung war, durch Zusammenfassung und Eliminierung sehr spezieller, die Anzahl der TRIZ-Denkwerk-zeuge drastisch zu verringern. Ebenso wurde
der Ablauf stark vereinfacht. Im Vergleich zu TRIZ ist ASIT schneller und einfacher zu lernen, viel einfacher
in der Anwendung - aber trotzdem ebenso effektiv.

SolidCreativity zertifiziert - nach Praxisphasen, weiteren Lehrgängen und dem Bestehen von Prüfungen
zum/zur

  • ASIT-Moderator/in
  • ASIT-Trainer/in
  • ASIT-Master Trainer/in

Neben unseren Standardtrainings führen wir auch „massgeschneiderte“ Weiterbildungen durch, die einen
ganzheitlichen Werkzeugkoffer an Problemlösungstechniken vermitteln. Diese Programme umfassen dann
in der Breite zum Beispiel:

a) die ASIT-Problemlösungstechnik,

b) eine erweiterte Root-Cause-Analyse und

c) eine engpassorientierte Methode. Diese wird eingesetzt, wenn das „Problem“ darin besteht, ein System auf ein neues Leistungsniveau anzuheben.

In der Tiefe erlernen die Teilnehmer einen Problemlösungsprozess - eventuell ein bereits bei Ihnen
eingesetztes Modell, dass wir etwas erweitern. Die wichtigste Erweiterung ist eine Auflistung oder
Visualisierung verfügbarer Lösungsressourcen - zusätzlich zur üblichen Problembeschreibung.

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